Этот курс превратит ваши самые сложные конфликты в команде в источник синергии, где разные типы личности начнут не спорить, а дополнять друг друга, создавая инновации и рекордные результаты
Начать
Для кого этот курс
Руководители и топ-менеджеры
HR-специалисты и тимлиды
Команды, где есть недопонимание
Стартапы, где нужно сплотить людей
Результат прохождения курса
Системная диагностика компетенций
Вы получите инструмент оценки склонностей и потенциала сотрудников, позволяющий объективно формировать кадровый резерв.
Оптимизация организационной структуры
Сможете проектировать рабочие группы и отделы с максимальным уровнем синергии, сократив операционные издержки на 25-30%.
Превращение конфликтов в возможности
Сложные переговоры и претензии вы ведете так, что укрепляете доверие, а не разрушаете его
Персонализированное управление эффективностью
Разработаете индивидуальные планы развития для ключевых специалистов, повысив их продуктивность
Понимание и использование различий
Команда перестанет тратить энергию на критику и конфликты. Вы создадите культуру, где разные подходы и мышление станут главным ресурсом для решения сложных задач.
Высокая мотивированность людей
Вы научитесь безошибочно определять сильные стороны сотрудников и распределять роли, где их природные качества раскроются максимально.
Программа онлайн курса
История создания и научные предпосылки методологии Четыре биполярные шкалы типологии: Экстраверсия (E) - Интроверсия (I) Сенсорика (S) - Интуиция (N) Мышление (T) - Чувствование (F) Решение (J) - Восприятие (P) Сочетание предпочтений и формирование психологического типа
Стандартизированные инструменты оценки типа личности Протоколы проведения диагностических сессий Интерпретация результатов тестирования Валидность и надежность методов определения типа
Анализ типологических групп: SJ-типы: ESTJ, ISTJ, ESFJ, ISFJ SP-типы: ESTP, ISTP, ESFP, ISFP NT-типы: ENTJ, INTJ, ENTP, INTP NF-типы: ENFJ, INFJ, ENFP, INFP Профили профессиональной эффективности каждого типа
Система мотивации по типологическим признакам Методы разработки индивидуальных планов развития Стратегии делегирования полномочий Подходы к формированию рабочих групп
Проектирование организационной структуры с учетом типологического разнообразия Оптимизация коммуникационных процессов Разрешение организационных конфликтов Управление организационными изменениями
Применение типологии в рекрутинге и отборе персонала Разработка программ адаптации сотрудников Планирование карьерного роста Создание системы преемственности
Формат онлайн-курса
68 онлайн уроков
с пошаговыми алгоритмами и разборами реальных кейсов.
Текстовые конспекты
для быстрого повторения ключевых идей.
Практические задания
для немедленного внедрения инструментов в вашу работу.
Чек-листы и памятки
— ваши «шпаргалки» для сложных управленческих ситуаций.
Диалог с автором и наставником
эксперты проверят ваши практические работы, укажут на слепые зоны и помогут скорректировать стратегию
Контрольные тесты и задания
для проверки усвоения материала и получения обратной связи.
Максимальное удобство гибкость в обучении
Теория и практика
68 уроков в разных форматах: видеоуроки, кейсы, практические задания, тесты и интерактивные домашние задания.
Прямой контакт с автором курса
На платформе есть функция прямого чата с автором курса. Поэтому вы можете задавать вопросы об инструментах и практиках, рассматриваемых на курсе.
Изучайте в удобное время
Вы сами выстраиваете и планируете график работы на курсе, поэтому можете учиться в любое удобное время, в любом удобном месте.
Доступ к курсу сохраняется в течение года
Вы можете пересматривать курс неограниченное количество раз в течение года и пробовать новые практики
Сертификат сразу после прохождения курса
Сертификат о прохождении курса с вашим именем выдается автоматически, как только вы пройдете все уроки.
Инвестиция в вашу экспертность, которая окупится многократно
Начните применять инструменты уже сегодня — получите доступ к курсу и используйте сильные стороны вашей команды для прорывных результатов!.