Получите полную систему оценки кандидатов, чтобы нанимать не просто сотрудников, а ответственных единомышленников, которые горят общим делом.
Начать
Что вы сможете оценить
Вас ждет четкая система, которая позволяет оценить 6 ключевых критериев успешного сотрудника
Ценности и смыслы
Нанимайте людей, которые разделяют цели компании, а не просто ищут очередную работу.
Профессиональные компетенции
Отличайте реальные навыки от умения красиво говорить о них.
Мотивированность и вовлеченность
Находите тех, кто будет гореть задачами, а не «отбывать номер».
Особенности личности и характера
Формируйте психологически совместимую команду без конфликтных личностей.
Ответственность
Выявляйте людей, на которых можно положиться в сложных проектах.
Продуктивность
Привлекайте результативных исполнителей, а не тех, кто создает видимость деятельности.
Для кого этот курс
Руководители и топ-менеджеры
HR-специалисты
Рекрутеры
Руководители проектов
Результаты внедрения результатов курса
Превратите собеседование из диалога в точную диагностику
Вы будете задавать не случайные вопросы, а применять специальные техники, которые за 60 минут выявят и ценности, и реальный уровень ответственности кандидата. Гадание закончится.
Научитесь «читать между строк» резюме и слов
Вы будете замечать неочевидные маркеры: где в опыте — приукрашивание, а где — реальные достижения; где в мотивации — интерес к деньгам, а где — амбиции роста. Это сэкономит вам до 70% времени на первичном отборе.
Сформируете психологически устойчивую и продуктивную команду
Вы будете подбирать людей не только по навыкам, но и по характеру, создавая среду, где не будет токсичных конфликтов, а будет здоровая атмосфера для достижения результатов.
Сократите расходы на ошибки найма
Каждый неудачный найм — это прямые убытки (зарплата, рекрутинг) и косвенные (упущенная выгода, время руководителя). Вы будете принимать обоснованные решения, которые окупают стоимость этого курса после первого же успешного закрытия вакансии.
Получите личный набор из 15+ рабочих инструментов
Не абстрактные знания, а готовые к использованию чек-листы, скрипты вопросов, карты оценки компетенций и шаблоны оценочных форм. Ваш управленческий арсенал пополнится конкретикой.
Начнете делегировать со спокойной душой
Зная, что наняли ответственного и продуктивного человека, вы сможете передавать задачи без микроменеджмента и тотального контроля. Это вернет вам до 10 часов рабочего времени в неделю и снизит операционный стресс.
Программа онлайн курса
Аудит типичных ошибок, которые приводят к найму неподходящих людей и высокой текучке.
Анализ реальных кейсов неудачных решений, чтобы увидеть системные, а не случайные промахи.
Определение «цены вопроса»: как посчитать прямые и скрытые убытки от одного ошибочного найма для вашего отдела.
Как перевести бизнес-задачу в конкретные требования к человеку, а не просто списку обязанностей.
Разделение «must have» и «nice to have»: учимся выделять критически важные и второстепенные качества.
Создание многослойного профиля успешного кандидата: от результата к действиям, а от действий — к личным качествам.
Принципы построения диалога, в котором человек раскрывается и показывает свое истинное лицо.
Техники уточнения и глубинного probing, чтобы докопаться до сути за общими фразами.
Как избегать наводящих вопросов, которые дают вам желаемые, а не правдивые ответы.
Как диагностировать, насколько внутренние установки и жизненные приоритеты кандидата совпадают с ценностями компании.
Методы выявления глубинной мотивации: что заставляет человека вставать по утрам и вкладываться в работу.
Оценка лояльности и потенциального срока жизни сотрудника в компании еще до момента найма.
Как создавать и использовать рабочие кейсы, симулирующие реальные сложности будущей должности.
Оценка не только знания правильного ответа, но и хода мыслей, подходов к решению нестандартных задач.
Методы проверки soft skills: как увидеть навыки коммуникации, управления временем и приоритизации в условиях собеседования.
Как отличить формальное выполнение обязанностей от настоящей ownership-позиции.
Анализ прошлого опыта на предмет конкретных ситуаций, где кандидат брал на себя ответственность за процесс и результат.
Оценка умения работать с ошибками: учится ли человек на них или ищет оправдания.
Как понять естественный для человека темп и режим работы, его способность к концентрации и распределению внимания.
Диагностика самоорганизации и умения управлять своими задачами без внешнего контроля.
Оценка результативности: как человек определяет для себя финишную черту и критерии хорошо выполненной работы.
Выявление деструктивных паттернов поведения и триггеров, которые могут проявиться в стрессе.
Оценка эмоционального интеллекта и способности выстраивать конструктивные отношения в коллективе.
Принципы сборки команды с учетом разнообразия характеров и типов мышления для синергии, а не конфликта.
Как замечать и корректно интерпретировать сигналы языка тела, мимики и интонации, не впадая в дилетантство.
Методы выявления несоответствия между словами и демонстрируемыми эмоциями, чтобы поймать ложь или сильное приукрашивание.
Формирование целостного впечатления, основанного и на содержании, и на контексте коммуникации.
Система оценки и сравнения кандидатов по множеству разнородных критериев.
Методы борьбы с когнитивными искажениями («эффект ореола», подтверждение своей гипотезы) при итоговом выборе.
Алгоритм принятия решения, который минимизирует эмоциональную составляющую и максимизирует опору на данные.
Планирование и постановка задач на период адаптации для окончательной проверки ключевых гипотез о кандидате.
Система регулярной обратной связи и оценки прогресса в первые месяцы работы.
Четкие критерии и процедура принятия решения об итогах испытательного срока, основанная на фактах, а на ощущениях.
Создание личных шаблонов, чек-листов и регламентов для каждого этапа собеседования.
Принципы постоянного улучшения своего навыка оценки на основе анализа результатов уже принятых решений.
Формирование кадровой стратегии руководителя: как проактивно строить пул талантов и pipeline для будущих вакансий.
Формат онлайн-курса
37 онлайн уроков
с пошаговыми алгоритмами и разборами реальных кейсов.
Текстовые конспекты
для быстрого повторения ключевых идей.
Практические задания
для немедленного внедрения инструментов в вашу работу.
Чек-листы и памятки
— ваши «шпаргалки» для сложных управленческих ситуаций.
Диалог с автором и наставником
эксперты проверят ваши практические работы, укажут на слепые зоны и помогут скорректировать стратегию
Контрольные тесты и задания
для проверки усвоения материала и получения обратной связи.
Максимальное удобство гибкость в обучении
Теория и практика
37 уроков в разных форматах: видеоуроки, кейсы, практические задания, тесты и интерактивные домашние задания.
Прямой контакт с автором курса
На платформе есть функция прямого чата с автором курса. Поэтому вы можете задавать вопросы об инструментах и практиках, рассматриваемых на курсе.
Изучайте в удобное время
Вы сами выстраиваете и планируете график работы на курсе, поэтому можете учиться в любое удобное время, в любом удобном месте.
Доступ к курсу сохраняется в течение года
Вы можете пересматривать курс неограниченное количество раз в течение года и пробовать новые практики
Сертификат сразу после прохождения курса
Сертификат о прохождении курса с вашим именем выдается автоматически, как только вы пройдете все уроки.
Инвестиция в вашу экспертность, которая окупится многократно
Начните применять инструменты уже сегодня — получите доступ к курсу и используйте сильные стороны вашей команды для прорывных результатов!.
Стоимость курса: 48 000 рублей При оформлении оплаты можно выбрать формат рассрочки/кредита