Позиционирование руководителя в новой команде
32 урока в формате текстовых лекций, чек листов, практических заданий, тестов.
Результаты по итогам курса:
Стоимость - 2600 руб.
Результаты по итогам курса:
- Сильное позиционирование и авторитет руководителя в команде
- Управляемость людей, включая сложных сотрудников
- Готовые цели и планы работы направления, основанное на реальном состоянии дел.
- Вовлеченность команды в работу с новым руководителем, принятие его плана действий.
Стоимость - 2600 руб.
Программа тренинга
Формат: текстовые уроки, чек-листы и памятки, методические материалы, практические задания, тесты.
Где происходит обучение: на специальной платформе онлайн образования
Сколько времени займет изучение: до 20-ти часов
Боли руководителя при вступлении в новую должность в новой команде.
Представление руководителя команде более высоким руководителем.
Самопрезентация руководителя команде. Обозначение руководителем своих действий на ближайший месяц.
Анализ ситуации: встречи с ключевыми людьми команды.
Анализ ситуации: встречи с внутренними заказчиками и клиентами.
Формирование карты проблем, задач и целей. Оценка карты по принципу «Светофор».
Формирование презентации для команды, руководства и заказчиков по итогам анализа.
Проведение брейнсторма с командой по результатам анализа, совместное формирование плана развития, вовлечение команды в совместное движение к целям.
Представление результатов анализа и брейнстормов внутренним заказчикам и руководству. Достижение контракта и заручение их поддержкой.
Взаимодействие со сложными сотрудниками в команде: перегоревшие, нелояльные, саботирующие.
Результат прохождения курса
Уверенный авторитет и позиционирование в новой команде, с коллегами, внутренними внешними заказчиками.
Готовый план действий, принятый руководством, командой, внутренними и внешними заказчиками.
Ясное понимание приоритетов и рычагов влияния на результат.
Ясность и однозначность с командой - кого развивать, кого передвигать, кого увольнять.
Глубокая уверенность в себе и ощущение внутренней силы.
Управляемость команды, ситуации в целом, понимание внутренней политики и расстановки сил в компании.
Максимальное удобство гибкость в обучении
- 1Теория и практика32 уроков в разных форматах: видеоуроки, кейсы, практические задания, тесты и интерактивные домашние задания.
- 2Сертификат сразу после прохождения курсаСертификат о прохождении курса с вашим именем выдается автоматически, как только вы пройдете все уроки.
- 3Изучайте в удобное времяВы сами выстраиваете и планируете график работы на курсе, поэтому можете учиться в любое удобное время, в любом удобном месте.
- 4Прямой контакт с автором курсаНа платформе есть функция прямого чата с автором курса. Поэтому вы можете задавать вопросы об инструментах и практиках, рассматриваемых на курсе.
- 5Доступ к курсу сохраняется в течение годаВы можете пересматривать курс неограниченное количество раз в течение года и пробовать новые практики
Сертификат о прохождении курса
выдается сразу после окончания тренинга в электронном формате
Пройти тренинговый курс
Переходи на платформу обучения по кнопке и построй свой авторитет в новой команде
