Екатерина, очень талантливый руководитель в HR, умеющий строить точные системы управления, которые нравятся людям.
Не могла никак выйти из тираничных отношений с руководителем, добиться повышения зарплаты или же выстроить карьеру в новой компании. Подводил страх, незнание своего потенциала и предпочтение сохранять безопасную стабильность.
Благодаря психологической работе первое повышение зарплаты произошло уже через месяц нашей работы до 250 00 рублей.
После полной оценки потенциала и проработки карьерных треков, смыслов управления и видения будущего, вышла в масштабную федеральную компанию, численностью 100 000 человек, за год доросла до позиции Руководителя управления по обучению и внутренним коммуникациям, развивается дальше, создает Корпоративный университет.

Олег занимался со мной карьерным коучингом несколько лет, попав, к сожалению, в тяжелый личностный, эмоциональный и отношенческий кризис.
Самооценка была на нуле, не говоря об уровне перегорания на работе, которая хоть и приносила хороший стабильный заработок на позиции ТОП менеджера, но скорее ухудшала настроение.
Работа была трудной и долгой, нужно было собрать и перебрать все заново.
Но для начала мы вырулили в текущей компании. Олег больше раскрыл себя как лидера, а не формального руководителя, освоил вовлекающий стиль, поднял результаты команды. Она стала живой и результативной.
Далее он получил продвижение на интонационное направление, с повышением в зарплате, должности и возможности работать удаленно. Стал выступать на конференциях и митапах.
Сейчас он успешный и свободный консультант по развитию цифровых команд, а также счастливый в любви человек.
http://olegminkov.ru

Юлия, молодая образованная девушка засиделась в одной из гос корпораций с доходом 75 000 рублей несколько месяцев искала новую работу.
Предложения были не релевантны ее запросу, за небольшие деньги, с не очень интересной деятельностью.
Мы поработали с мотивацией и с желаниями, составили резюме под ее желания, высветили выгодно опыт, профессиональные и личностные качества.

В течение недели получили оффер на 150 000 + и роскошный соцпакет, от финансовой группы Ренессанс, недалеко от дома, с роскошным офисом и развитием в новой профессии - Аналитик по финансовым рискам.

Вот уже несколько лет она вдохновлена и счастлива.

Молодой, активный, талантливый Директор по рискам долго не мог добиться карьерного повышения на позицию Вице-президента, хотя давно этого заслужил.

На программе мы оценили его компетенции и мотивы, и он настолько изменил свое представление о себе как лидере, своем потенциале, и уровне возможностей, что пересмотрел свои карьерные планы и существенно расширил проекты, где он хочет реализовываться.

Также мы кардинально изменили его стиль позиционирования, уйдя от роли "славного парня, который все тащит", до мощного независимого лидера-эксперта.

На сегодня он получил желаемую позицию и открыл направление сложного консалтинга.
Также стал публичным - больше выступать и делиться своей уникальной экспертизой.

Андрей, крутой эксперт в управлении инвестициями, приходя в работу, не ставил перед собой определенных материальных и карьерных задач.

Скорее важно было понять себя, свой управленческий и творческий потенциал и найти именно новые направления деятельности, чтобы масштабировать свои проекты.

А самое желаемое состояние, которого добивался Андрей - состояние внутренней свободы, вне зависимости от места, обстоятельств и текущего проекта.
Большая работа была проделана по освобождению от внутренних страхов и неуверенности в себе, а также зависимости от тех людей, которые уже не являются авторитетами.
По итогам работы нащупали новое мощное направление в сфере ВЭД.

Сегодня Андрей уже получил второе высшее образование в МГИМО и учится в аспирантуре МФТИ + МГИМО. Также Андрей протестировал несколько новых проектов и добился нового масштаба нетворкинга, уровня ключевых лиц в Правительстве РФ.

Девелопмент, в котором Владимир работает уже много на позициях Вице-президента, очень жесткий и давящий бизнес, где не всегда есть место творчеству и смыслам.
Владимир хотел найти компанию соответствующую его ценностям и созидательным идеям. Ну и, конечно масштаб, карьерное и финансовое развитие.
Также были такие задачи, как возможность развивать свои инвестиционные проекты, и иметь достаточно времени на общение со своими 4-мя детьми. Мы долго работали с ценностями, профилем должности, формировали приоритеты, цели, смыслы, собирали все в единое крепкое ядро.

Работа мечты найдена. Стиль управления Владимира стал более яркий, уверенный, вовлекающий, ушло перегорание и появилась возможность строить команды и работу в соответствии со своими ценностями.