Как мотивировать нового сотрудника?
«Новенькие» всегда мотивированы к работе больше, нежели все остальные сотрудники, поскольку они пришли на новое место, их ждут новые знакомства, результаты и их собственное развитие.
Поэтому, когда мы говорим про мотивацию новичка, мы имеем в виду сохранение его мотивации.
Для этого нужно выполнить все стандарты компании по введению в должность: прикрепить наставника, составить план ввода в курс дела и следовать этим правилам.
В одной из наших статей мы разбирали тему «Как мотивировать людей нематериально?». И говорили о том, что самое главное, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя на рабочем месте комфортно в четырех аспектах: деятельность, коллектив, руководитель, гигиена труда.
Эти факторы в полной мере касаются и новичков.
Какие еще способы мотивации новичка эффективны?
Помощь и поддержка
Главный секрет высокой мотивации нового человека – его моральная поддержка. Для него крайне важно ощущать помощь со стороны руководителя и коллег, иметь представление о четкой последовательности правильных успешных действий и понимать, что он растет и с каждым днем становится все более успешным.
Если вы хотите потерять новичка на ранних этапах его работы, то вы можете постоянно его критиковать его, навязывать ему ощущение никчемности, игнорировать его работу и существование, не оказывать ему поддержку.
Обратная связь
Установление непрерывной и надежной обратной связи между новичком и его наставником – это еще один способ показать новому сотруднику, что компания заботится о нем. Регулярная обратная связь – это не только способ дать оценка и проконтролировать и при необходимости скорректировать рабочие результаты новичка, но и узнать о его эмоциональном состоянии и степени адаптации в коллективе. О способах отслеживания эффективности новичка мы рассказывали в статье «Лучшие инструменты для адаптации новичков».
Обучение
Обучение новичков – это реальная инвестиция компании в сотрудника, и новичок это понимает. Плюсов у обучения множество: оно помогает новому сотруднику ближе познакомиться с «кузней» компании, другими сотрудниками (если обучение групповое), уменьшить первоначальный стресс и погасить сомнения, способно удержать общий уровень мотивации, улучшить понимание нового, а также повысить уверенность в своих силах новичка.
